今年以來，市文旅公司黨委堅持把學黨史、悟思想、辦實事、開(kāi)新局貫穿全過程，不斷汲取革命鬥争光輝曆史裏的奮進動能，将聚焦主責主業、拓展市場化項目、闖出“紅綠融合”新藍(lán)海作爲黨史學習教育的切入點、落腳點在奮鬥和實幹中(zhōng)展現國企擔當。
 

“麗水之光”城市文旅項目

      一(yī)、黨建引領，答好“群衆滿意卷”。市文旅公司始終堅持以“紅色文旅”品牌爲支撐，以服務群衆和社會爲出發點，紮實推進各項工(gōng)作。一(yī)是緊貼“民生(shēng)線”解決“難事”。在曆史街區改造項目中(zhōng)，通過危房改造、曆史建築修繕，提升老舊(jiù)小(xiǎo)區群衆的生(shēng)活環境。同時，通過“人防+技防”，做好片區安全防護工(gōng)作。截至目前，曆史街區共簽約538戶，簽約率86.77%。其中(zhōng)劉祠堂背區塊已簽約98.1%，将于年底開(kāi)工(gōng)建設。二是拓寬“服務面”講好“故事”。公司以構建特色化活動爲載體(tǐ)，累計開(kāi)展志(zhì)願服務活動158餘人次，聯合其他區縣放(fàng)映單位，累計放(fàng)映紅色公益電影22900多場，觀影群衆近200萬人次，在全市掀起了黨史學習教育的新高潮；與老革命區黃田鎮龍濟村(cūn)開(kāi)展幫扶結對，建立“井岡山”紅色研學基地，以此帶動周邊紅色旅遊發展。三是構建“共同體(tǐ)” 做好“盼事”。以不斷滿足人民群衆美好生(shēng)活需要爲出發點，投資(zī)21億打造蓮都首個集文化、國潮、休閑、購物(wù)、餐飲于一(yī)體(tǐ)的曆史文化街區；投資(zī)18億打造鐵路、公路、公交、出租、旅遊等一(yī)站式零距離(lí)換乘的水東客運中(zhōng)心樞紐，實現真正的“客運零換乘”；投資(zī)13億打造集政務、服務、商(shāng)務于一(yī)體(tǐ)的便民花園鄰裏，打造十五分(fēn)鍾居民生(shēng)活圈；并積極對接綠城、恒太、阿裏以及奇創運營管理團隊，構建“投建管運”閉環管理模式，确保項目的運營成效。
 

站前廣場效果圖

      二、帶頭攻堅，答好“擔當作爲卷”。領導班子帶頭躬身入局，分(fēn)别認領資(zī)本融資(zī)、代建類項目施工(gōng)建設、人才引留等公司治理難題。一(yī)是借“招财引智”全面賦能轉型升級。公司靈活運用金融工(gōng)具，截至今年11月，共融資(zī)到位資(zī)金24.59億元。其中(zhōng)，分(fēn)别于今年4月和8月發行專項債和私募債，創下(xià)同期同評級全市最低利率；緊抓數字化改革機遇，正式上線試運行數字化國有資(zī)産管理平台，成功将旗下(xià)子公司、土地、房産納入數字化管理體(tǐ)系，實現資(zī)産精益化管理和智慧化運營。二是鉚“全速馬力”勇擔項目攻堅使命。抓實生(shēng)态體(tǐ)育公園建設、口腔醫院建設等民生(shēng)項目工(gōng)程；高品質推進新青林小(xiǎo)學、蓮城書(shū)院、城西學校（初中(zhōng)部）等一(yī)大(dà)批教育項目的建設；順利完成“污水輸送幹管”“南(nán)明湖水質提升”“南(nán)明湖景觀亮化”等民生(shēng)精品工(gōng)程；完成監察留置場所建設工(gōng)程、萬象消防站工(gōng)程、市檔案館二期工(gōng)程等公建項目，預計2021年年底累計完成計劃投資(zī)約25億元，努力實現群衆的生(shēng)活提質、教育提質、醫療提質。三是重“外(wài)引内育”破解人才引留難題。将引才引智與招商(shāng)引資(zī)有機結合，引一(yī)個項目聚一(yī)批人才。今年共計引進人才71人，其中(zhōng)中(zhōng)層管理人才9人，研究生(shēng)4人，提供世界一(yī)流大(dà)學畢業生(shēng)挂職崗位7個；完善體(tǐ)制及薪酬激勵機制，根據公司産業特點及急需人才需求狀況，對内建立一(yī)對一(yī)“導師結對”機制，對外(wài)與浙旅院、浙大(dà)建築設計研究院簽訂戰略合作協議，開(kāi)展研學活動、建設項目咨詢合作等，做到精準引、精細育、精心留。
 

金彙花園鄰裏概念圖

      三、内外(wài)聯動，答好“跨越發展卷”。公司緊緊圍繞“市場化”這一(yī)目标，拓展“文旅體(tǐ)教衛康養”産業運營及配套服務、綜合生(shēng)态圈開(kāi)發，把雙招雙引生(shēng)動實踐轉化爲“學黨史、開(kāi)新局”的實際成效。一(yī)是精準投放(fàng)，彈好項目輸出“前奏曲”。公司全力推動市域國資(zī)國企項目合作機制走深走實，利用深耕文體(tǐ)旅産業經驗，緊扣服務大(dà)局、服務城市、服務産業、服務民生(shēng)的功能定位，謀劃古城島處州國賓館、百山祖國家公園、青田小(xiǎo)溪流域等文旅項目開(kāi)發，探索市場發展節奏及客群消費(fèi)需求。二是深耕細作，唱(chàng)響項目引進“進行曲”。依托麗水市特色文旅資(zī)源，投資(zī)建設水東樞紐、曆史街區、大(dà)花園鄰裏等項目，圍繞主導産業、重點項目配套篩選出目标企業，有針對性開(kāi)展全鏈招商(shāng)。水東樞紐已順利與知(zhī)名國企杭商(shāng)旅及浙旅投酒店(diàn)集團簽訂合作，爲水東項目運營發展注入強勁動能。三是謀篇布局，高奏改革跨越“交響曲”。公司持續推進産業轉型，與地方人民政府建立長期戰略合作關系，就進口商(shāng)品貿易、文旅項目開(kāi)發等方面開(kāi)展深入合作；僅今年已成立3家全資(zī)子公司，涵蓋教育、體(tǐ)育運營和管理、酒店(diàn)運營和管理、建築材料貿易等領域，逐漸形成以市文旅公司爲母公司，多家公司爲子公司的集團架構體(tǐ)系；深入推進“文旅+”産業，以“麗水山路”爲支撐，充分(fēn)挖掘山區的特色優勢和潛力空間，探索“旅遊+體(tǐ)育、文化、教育、康養”等新業态，堅定不移成爲具有麗水特色的綜合型文旅産業投資(zī)開(kāi)發運營商(shāng)。